Het laatste advies
(of: de adviesmatrix)

Dit is het allesomvattende advies. Lezend van links naar rechts in de matrix kun je willekeurig van rij verspringen en altijd een bekend klinkend advies componeren. Er zijn 100 miljoen mogelijkheden, dus ga je gang. De belangrijkste en meest voorkomende adviesbegrippen zijn er in verwerkt. Met andere woorden: dit is het laatste advies dat iemand nodig heeft. U kunt de matrix ook downloaden als Word-document. (Printbaar, stel de printer zo nodig af op ‘liggend’ of ‘landscape’) Dus: print het, hang het aan de muur en stuur de adviseur naar huis.
Zodra dat is gebeurd, kan iedereen weer gewoon aan het werk.

 

Het proces

moet meerwaarde leveren bij

de implementatie van

complexe

supply chain processen

waarbij het belang van

strategisch beleid

moet uitkristalliseren

De factor mens

stelt eisen aan

de terugkoppeling van

optimale

business architecture

waarbij de feedback van

de taskforce

voorop staat

Het management

dient te faciliteren bij

het aftimmeren van

in elkaar grijpende

mijlpalen

waarbij het kader voor

de communicatie

wordt aangestuurd

De communicatie

is uitgangspunt bij

het aansturen van

eenduidige

targets

waarbij afstemming met

de werkgroepen

leading is

De kerncompetentie

is onlosmakelijk verbonden met

de ontwikkeling van

onderling afhankelijke

business units

waarbij de structuur van

new business development

toegevoegde waarde levert

Human capital

schept voorwaarden voor

de flexibilisering van

structurele

organisatie-onderdelen

waarbij de synergie met

de systeemintegratie

win-win situaties creëert

De organisatie-ontwikkeling

dient te focussen op

de integratie van

pro-actieve

scenario’s

waarbij de interface met

de markt

moet worden gemanaged

De missie

stuurt

de inventarisatie van

resultaatgerichte

best practices

waarbij input van

de stakeholders

voldoende draagvlak heeft

Kennismanagement

hangt nauw samen met

de definitie van

efficiënte

business models

waarbij commitment van

het management

doorslaggevend is

De eerste aanzet

moet een opstap bieden voor

de insteek van

consistente

conceptplannen

waarbij klankborden met

de projectorganisatie

cruciaal is

 

© Charles den Tex - www.adviesjargon.nl